蛋生的过程

2024-10-12 更新于今天

生态构建

  • 问题来了?不以产品为导向,我该以谁为导向?
  • 还有就是顺序的问题,要好好梳理一下,时刻调整
  1. 以市场(或者结果)为导向,可以确定,我发起,团队认同,至少我们几个的眼光是对的(我个人认为,三年后就能辨真伪)。
  2. 以品牌为导向,路长且险阻。(建立品牌,传递价值,被认同,被接受,我们收获了我们自己传递的价值观带来的价值)。
  3. 以价值为导向,我们传递的价值观能否被人们所认同,我们的目标用户是当前90后还是00后?我猜等不到10后了,如果没有生出蛋,生活压力会逼迫大家放弃梦想!回归现实!!!
  4. 以服务为导向,我们自己直接参与到线下服务C端的过程中,这个也很难!
  5. 反正是做数字化软件,实现整个生态,那么以流程为导向也需要考虑,我们对B和C提供服务的过程。
  6. 以技术为导向❌,就普通的程序软件,没啥技术,蛋生把整个行业构造成数字化,那确实需要点技术,多维度的,绝不仅仅是写代码那么简单!
  7. 以创新为导向,还需要思考!
  8. 以风险为导向,实现梦想的过程中,时刻都要考虑潜在的风险!

我之前的思考的对的,以客户为导向,顾客有啥痛点,我一可以询问,二可以分析,三还得思考未来的痛点,成功的必然说是以客户为导向,那是误区,除了有劳动力和梦想,要啥没啥,还的综合考虑.